Guangzhou Shicheng Technology Co., Ltd.

Σχεδιάζουμε κερδοφόρα, επεκτάσιμα μέρη διασκέδασης βασισμένα σε δεδομένα, γνώση της αγοράς και επιχειρησιακή εμπειρία.

• Ανάλυση της αγοράς και της λεκάνης καταρροής: αξιολόγηση του αριθμού των χρηστών, του συνδυασμού των ανταγωνιστών και των προφίλ των καταναλωτών.

• Επιλογή επιχειρηματικού μοντέλου: μοντέλα franchise, αυτοχειριζόμενα ή υβριδικά με προβλεπόμενες ροές εσόδων.

• Σχεδιασμός σχεδίου και ροής: βελτιστοποίηση της κυκλοφορίας των πελατών, των οπτικών γραμμών και της προσβασιμότητας.

• Μείγμα εξοπλισμού και μοντελοποίηση κύκλου εργασιών: συνιστώ τύπους μηχανών, ποσότητες και τοποθέτηση για τη μεγιστοποίηση της συχνότητας παιχνιδιού και του εισοδήματος.

• Θεματική ιδέα και οπτική κατεύθυνση: ταυτότητα της μάρκας, θεματισμός, προδιαγραφές και προτάσεις φωτισμού.

• Χρηματοοικονομικό σχέδιο: Εκτίμηση CAPEX/OPEX, προσομοίωση ROI, περίοδος αποπληρωμής και ανάλυση ευαισθησίας.

Περιεκτικό σχέδιο έργου (έκθεση για το χώρο, κατάλογος εξοπλισμού, πρόβλεψη προϋπολογισμού και ενεργός χάρτης πορείας για την έναρξη).

Μετατρέπουμε τα σχέδια σε πλήρως λειτουργικούς χώρους με έναν ενιαίο εταίρο για τη λογοδοσία ∙ εξοικονομώντας χρόνο και αποτρέποντας κενά συντονισμού.

• Προμήθεια εξοπλισμού απευθείας από το εργοστάσιο (μηχανές με νύχια, μηχανές με βραβεία, μονάδες εξαγοράς, συσκευές διανομής κάψουλων/παιχνιδιών, μονάδες παιδικών παιχνιδιών).

• Επιλογές OEM / ODM και προσαρμογή ντουλάπις / δέρματος για συνέπεια μάρκας.

• Αποθηκεύστε λεπτομερείς σχεδιαστικές προδιαγραφές συσκευασίας και εξοπλισμού.

• Λογιστική, εγκατάσταση και επαγγελματική εγκατάσταση.

• Ηλεκτρική, έλεγχοι ασφάλειας και υποστήριξη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς.

• Οπτικό merchandising και εφαρμογή σήμανσης στο κατάστημα.

Οι χώροι πώλησης είναι έτοιμοι να ανοίξουν με ελάχιστο κόστος διαχείρισης πελατών.

Πέρα από το άνοιγμα, εξασφαλίζουμε ότι οι χώροι λειτουργούν κερδοφόρα και μεγέθους αποτελεσματικά.

• Μεγάλο σχέδιο έναρξης, προωθήσεις και εκδηλώσεις κίνησης.

• Υποστήριξη για την πρόσληψη προσωπικού, ορισμούς ρόλων και πρακτικές ενότητες κατάρτισης.

• Τυποποιημένες λειτουργικές διαδικασίες (SOP), προγράμματα συντήρησης και πρωτόκολλα ασφάλειας.

• Εναρμόνιση μηχανών: ρυθμίσεις ποσοστών πληρωμής, βαθμονόμηση δυσκολίας και βελτιστοποίηση καθημερινών εσόδων.

• Πίνακες ελέγχου KPI και περιοδικοί έλεγχοι επιδόσεων (κύκλο εργασιών, μέσο εισιτήριο, διατήρηση).

• Ημερολόγιο μάρκετινγκ: επαναλαμβανόμενες εκστρατείες, προγράμματα συμμετοχής/πιστοσύνης, εποχιακές ενεργοποιήσεις.

• Απομακρυσμένη και επί τόπου αντιμετώπιση προβλημάτων, εφοδιασμός ανταλλακτικών και σχεδιασμός κύκλου ζωής.

Βελτιστοποίηση των εσόδων ανά τετραγωνικό μέτρο, αύξηση των επαναλαμβανόμενων επισκέψεων και εξασφάλιση της λειτουργικής σταθερότητας.